甲骨文“逃离”中国的背后:外企已成明日黄花?

旅游        2020-02-14   来源:小斌说三农

上月,亚马逊宣布暂停电商业务,只保留kindle等盈利较高的业务线。本月,甲骨文宣布关闭中国研发中心。越来越多的外企“逃离”中国的背后,说明了哪些问题呢?我们先从甲骨文裁员的原因说起。

甲骨文为何关闭中国研发中心,原因主要有以下3点:

1.自身转型效果不好

早就1989年就进入中国市场的甲骨文公司,直到2003年才在中国建立第二家研发中心。甲骨文以做数据库起家,但在目前的技术发展冲击下,它不得不顺应潮流做转型。

但是,它的转型并没有带来出色的成绩。甲骨文今年3月发布了2019第三财季财报(截至2019年2月28日),第三财季总营收为96.14亿美元,与去年同期的96.76亿美元相比下降1%。

甲骨文,曾经在企业服务领域仅次于微软的昔日巨头,如今靠什么业务赚钱?


甲骨文“逃离”中国的背后:外企已成明日黄花?


根据三财季报显示的各部门业绩来看:

云服务和授权支持业务营收为66.62亿美元,与去年同期的65.87亿美元相比增长1%,在总营收中所占比例为69%,高于去年同期的68%;

云授权和现场授权业务营收为12.51亿美元,与去年同期的12.99亿美元相比下降4%,在总营收中所占比例为13%,低于去年同期的14%;

硬件业务营收为9.15亿美元,与去年同期的9.94亿美元相比下降8%,在总营收中所占比例为10%,与去年持平;

服务业务营收为7.86亿美元,与去年同期的7.96亿美元相比下降1%,在总营收中所占比例为8%,与去年持平。

也就是说,掉队的云计算业务,依然是甲骨文业务的大头。

在一位云计算行业从业者看来,甲骨文的云计算落后了,转型速度太慢,也是很多传统IT企业的通病。

很遗憾,甲骨文并没能成功转型,或者说,转型效果不如预期。


甲骨文“逃离”中国的背后:外企已成明日黄花?


2.中国选手太狠了,干不过

在甲骨文将要转型的云计算领域,中国本土企业占了中国市场很大的份额,根据IDC统计2018年1月到6月中国公有云市场的数据,排在第一的阿里云占43%的市场份额,其次为腾讯云占11.2%,甲骨文的云服务市场份额直接排在十名之外。


甲骨文“逃离”中国的背后:外企已成明日黄花?


榜单让人不禁感叹:甲骨文就这样在云计算市场掉队了。

3.甲骨文在中国“水土不服”

2012年,易趣彻底shut down。尽管在2003年,易趣占据中国电子交易市场90%以上的份额);

2014年,微软正式宣布关闭MSN软件,输给QQ等本土门户网站;

2016年,Uber将其中国业务出售给滴滴出行,终究没能征服中国市场;

2019年4月,亚马逊就宣布计划于今年七月份完全撤掉中国区的电商业务。

……

在国外,它们都是所在行业的领导者,却唯独在中国市场碰壁。其实李开复在 2018 年达沃斯年会上说过美国公司存在的四大问题:

美国公司对于本土化没有足够的弹性,对本土团队不足够授权,主要把中国当做一个营销的市场。

中国公司的产品能力已经超过美国。中国新模式和新产品层出不穷,如美团、今日头条、共享单车。

美国公司的中国负责人大多是不懂中国国情的老外,他们主要销售出身,不懂、不在乎也管不了产品技术。

对于中国优秀人才而言,外企的吸引力不如本土巨头(如BAT)、独角兽(如TMD)。没有了最优秀的人才,外企在国内的发展不容乐观。

甲骨文不是第一个在中国失败的外企,也不会是最后一个在中国失败的外企。


甲骨文“逃离”中国的背后:外企已成明日黄花?


和其他外企一样,甲骨文还有难以克服掉的外企综合征。——外企不轻易降低身段,把美国核心的技术完全放到中国,不做适配和本地化,于是出现水土不服。

可以看到,随着国内的互联网和通信公司的发展壮大,很多吃老本的外企其实正在逐渐被市场所淘汰。即使强如甲骨文,固步自封也只能逐渐被我们国内的企业挤压掉生存空间。目前,我们的自主企业的实力和规模已经可以和外企扳一扳手腕,我们也要相信我们的自主企业,一定能克服困难,逐渐成长,成为领导行业的龙头。